皆さま、こんにちは。

11月より3回に渡る企業研修が無事終了しました。

↑の写真は、研修会場（千葉の少し奥地）まで訪問した際に撮った写真です。
久しぶりに見た広い空に心が洗われました(^^)

今回は、官公庁にお勤めの若手社員向け研修を実施させて頂きました。

北は北海道、南は沖縄まで、総勢650名ほどの方々にオンラインにてご受講いただきましたが、
システムの不具合もなく、無事に終えることが出来ました。

ご協力いただきました事務局の皆様には、
心より感謝申し上げます。

今回の若手社員向け研修は、こんなこと↓を実施しました。

■モチベーションとはなにか？
■モチベーションはどのように維持することができるのか
■「内的動機づけ」と「外的動機づけ」とは？
■「内的動機づけ」を高めるための自己理解ワーク
■「現在」と「将来」の2つの視点で自分の目標設定をする
などなど・・・

この度の研修は、
入社後早々から、コロナ禍で自分の思うような業務や現場に立ち会うことができず、
モチベーション維持に苦労をされている社員のために企画されたものです。

受講された皆さんからは、

・過去を改めて振り返ったことがなかったので、自分自身を整理する良いきっかけになった
・仕事上でモチベーションが落ちた時に、挽回する術がわかった
・これまでは、どこにモチベーションを発揮すべきか分からなかったが、方向性がはっきりした
・自分がどんなことでモチベーションが上がるかが明確になたので、自分が仕事において強化すべきことがわかった
などなど、こんなご感想を頂きました。

皆さん、終始、頭と手を動かして頂き、
大変真剣に受講して頂いたことが印象的でした(^^)

今年の研修は今回で締めくくりとなります。

2021年はオンライン実施がほとんどでしたが、
来年は、対面とオンライン、それぞれの良さを活かしながら
一人ひとりの心の届く研修ができるよう
バージョンアップに励んでいきたいと思います。

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モチベーションを左右する「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」については、
次回のコラムの中で少し解説させて頂きます。